如何做软件产品的竞争分析？竞争分析就是对自己的产品和竞争对手的产品进行对比分析。如何分析竞品1？什么是竞品分析？有必要对参赛车间的表现进行对比分析，如何做好竞争产品分析和产品分析？竞品分析常用的五种方法竞品分析文档应该是产品经理日常工作中最常遇到的文档之一，为什么要做竞争产品分析？竞品分析在产品岗各个阶段的工作目标是不一样的，竞品分析有四种打开方式:新手产品或行业通过对比竞品快速学习业务；通过研究竞品每次大版本更新的内容，预测竞争对手的发展方向和速度；利用竞品的整体模型分析，帮助规划产品；寻找新的突破点，帮助实现产品差异化设计。

一般来说，我们大多数散户最常用的方法就是从股票软件中找到板块分类的功能，然后去同行业查看上市公司名单。但是这个方法就是我们之前说的。即使是同一个行业，同一个产业链，也会出现上中下游不同的企业，或者产品和服务。比如同样做芯片，手机芯片和电视芯片不能完全横向比较。两家公司做的产品看似一样，其实应用场景大不相同。所以，这里有一个更便捷的方法，可以快速、简单、粗暴地确认一家同行业上市公司的真实竞争对手。

因为在招股书里，有非常详细的同行业竞品分析。至于招股说明书，我们可以在公司官网、证券交易所官网或者股票交易软件中找到。我们以雪球为例，打开雪球网站，然后输入我们要查询的上市公司股票名称或代码，左边就会出现IPO文件。一般情况下，我们可以从发行人所处行业的基本情况和发行人的竞争地位来寻找上市公司在产业链中的位置和主要产品的竞争对手。

1、汽车的最高速度是指汽车在良好的水平道路上满载时所能达到的最高速度。2.汽车的加速能力是指汽车在各种使用条件下迅速提高车速的能力。加速时间越短，加速度越大，加速距离越短，加速性能越好。3.汽车的上坡能力是用汽车满载时以最低档在坚硬路面上同速行驶所能克服的最大坡度来表示的，称为最大爬坡度。

不同类型的车对以上三项指标的要求也不同。轿车和客车强调最大速度和加速能力，而卡车和越野车对最大爬坡度有严格要求。但无论什么样的车，要想在高速公路上正常行驶，都必须具备一定的平均速度和加速能力。(2)汽车的燃油经济性为了降低汽车的运输成本，要求汽车以最少的油耗完成尽可能多的运输。汽车以最少的油耗完成单位运输工作量的能力称为燃油经济性，评价指标为百公里耗油量(升)。

竞争产品分析文档应该是产品经理日常工作中最常遇到的文档之一。为什么要做竞争产品分析？当然一方面是为了对比，去劣存精。另一方面是验证我的想法是否在其他产品上实现了，效果如何。当然，我们不是随便找一个竞品直接分析，还要根据商业模式和产品功能综合考虑。本文主要讨论竞争产品分析的方法。一、产品分析方法1。用户体验五要素法:战略层:企业愿景、产品定位、需求控制、用户习惯、商业模式范围层:主要功能、核心功能、次要功能、功能架构、业务流程设计结构层:信息架构、通用功能、特色功能、实现情况、用户流程分析框架层:操作情况、刷新、页面跳转、查询、交互框架，等等。细节点表现层:视觉表现、版式、配色、排版2、SWOT分析。根据要分析的竞品，从“强、弱、机会、威胁”四个维度进行比较和梳理。

竞争产品分析是对自己的产品和竞争对手的产品进行对比分析。这包括产品定位、功能、优缺点、用户体验、市场份额、发展前景等方面的对比分析。我想在这里说说我是怎么做软件竞争分析的。第一步:用xmind或者excel列出你的产品的定位和功能。在使用企业产品的不同工具、定位、功能时，可能会有不同的维度。当然，说到产品的定位，必须从顶层设计和未来产品的发展前景来定位。

对于同类型的产品，不同的设计，不同的发展前景，也会导致不同的产品定位。在一些工具上列出自己产品的定位和功能，可以帮助确定市场上的竞争对手。当然，在产品的持续设计中，产品的定位会有一些变化，所以在确定竞争对手或事件时，需要注意功能相同的产品，不同的定位也是必要的。第二步，比较产品的优劣。在比较产品的优劣时，一般会用到SWOT。

1。什么是竞争产品分析？“竞争产品分析”这个术语起源于经济学领域。简单来说，就是对与你竞争的产品进行分析比较，然后输出分析的结论。二、竞品分析有什么用？竞争产品分析可以通过试错，明确产品开发策略，洞察行业市场，避免误解，控制产品方向。竞品分析可以在保持共性的基础上找到自己的特色，探索出适合自己的产品设计方法，而不是盲目追随竞品。

一般来说，对竞品的分析是取其精华，去其糟粕；知己知彼，百战不殆。3.竞品有哪些类型？3.1.直接竞品市场方向相同，客户群体相同，产品功能相似。比如:美团外卖和饿了么；JD.COM和天猫；网易云音乐和QQ音乐。3.2.间接竞品功能部分相同，用户群体有交叉部分，未来有可能成为直接竞品。比如:全民k歌、网易云音乐；腾讯视频和Video知乎和微信。

竞争产品分析的目标在产品帖的每个阶段都不一样。竞品分析有四种打开方式:新手产品或行业新手可以通过对比竞品快速学习业务；通过研究竞品每次大版本更新的内容，预测竞争对手的发展方向和速度；利用竞品的整体模型分析，帮助规划产品；寻找新的突破点，帮助实现产品差异化设计。如何挑选竞品我们经常需要分类挑选竞品。我理解的竞品应该分为三类:直接竞品、潜在竞品和转移竞品。

潜在竞品:类似于我们产品的目标用户，暂时没有我们产品的功能模块，但是可以通过后期升级增加有这种模块的产品。最简单的例子就是陌陌和微信周围的人，陌陌是基于LBS的实时通讯产品，微信是基于熟人社交的实时通讯产品。虽然产品目标不同，但很可能会从潜在竞品转化为直接竞品，可转让竞品:目标人群之间有一定共性，产品目标不同，但在特定场景下争夺用户使用时间的产品。